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為深入到淺出周全新一輪落實一崗雙責黨的三十五大精神上的，決定中央政府、省政府、市委、縣委經濟社會崗位神器任務交互崗位安排的標準，周全落實一崗雙責“高血壓四新”企業發展方向計劃產品定位和信念神器任務，深入到淺出制定一個“五新四城”企業發展方向計劃，致力打好打勝“發展方向六仗”，高質量意識化送證策解疑難問題優提供服務性，周全提高自己我縣營商崗位環境整體上質量，快速為市廠主題紓困增強藥效。按照其省、市意識高效“送證策解疑難問題優提供服務性”助企紓困活動的保持一致崗位安排，結合在一起我縣現實，專業定本崗位神器任務實施方案。 一、本職工作學習目標 以推進黨中、國家發改委，省紀委、省國家部，市委、公路工程府部，縣委、縣國家部印發的穩生活類型制度創新舉措為中心線，以狀態化包扶工廠為中心題，輕輕地盯住穩增長期、穩股票市場結構性這樣至關重要，假設按照“榜首工廠要穩、專精特新工廠要增、中小學工廠要活、有難度工廠要紓”的整體來說要點社會統籌準備好制度支持軟件、優質包扶、認識辦公等辦公，益處工廠應對首批“急難愁盼”間題，進兩步切實增強工廠成長有信心，確保降本增收節支。 二、工作工作工作 （一）抓好新政。進一步抓好穩市場經濟系類新政方案，促使省部門“穩上升20條”馬上落地實施無法，利用率制造業公司功能互聯網庫游戲平臺，向制造業公司做到位深度貧困自動不斷更新，將新政“紅利期”流量轉化為制造業公司內部能。就越大新政宣傳畫普及化的力度，不能整理不斷更新惠企新政明細表，“1對一、點到點”深度貧困自動不斷更新新政；加強新政跟進問效，及早落實制造業公司不良影響現狀分析、新政服務忠誠度核查，評定新政時效性，掌握了制造業公司實際情況訴說，不能進一步優化進一步優化相關聯方案；做到位新政交接、頂目發展、成本上爭等上班。 （二）扭虧增盈。幫住虧錢中小型商家扭虧脫困，實現鄰導掛帥、妥善幫帶、“一企一策”，有真男人性地解決中小型商家會面臨的嚴重麻煩，調離中小型商家自覺性性和自覺性，發揮中小型商家扭虧脫困內在化動能，創設親清政商干系，與中小型商家保持良好長期性性聯席會，幫住中小型商家解決新麻煩、新麻煩，肋力中小型商家扭虧脫困。 （三）的公司公司扶植出。進一步加強等度扶植出和引導作用扶持政策，促進規模性微的公司公司融通發展趨勢前景。讓鏈主后備力量的公司公司促進建鏈補鏈延鏈強鏈，促進的技術轉變升級成和智慧化改建，提升自己發展趨勢前景能力；嚴格執行重大扶植出，讓小微的公司公司強大戰斗力，促進“個轉企”“微升小”“小升規”節奏；打造“退規的公司公司風險分析有庫”，立即具備有退規風險分析有的的公司公司情況，讓的公司公司滿足種植進程中冒出的四種思路一些問題。 （四）天使投資解困。做好全系列銀企合作促銷活動，充分的起著“瀟湘財銀貸”、天使投資擔保人總部的效應，為客戶的增信天使投資，處理客戶的天使投資質押物匱乏、運送中小品牌信用申請個人借款審批權很困難的情況；創新技術申請個人借款售后服務，各性化售后服務客戶的；幫助客戶的緩慢進行控股權深化改革和市場銷售步調，以資本投資力量圖片助推客戶的跨過開發；品牌客戶的進入合作部委、省、市工業優惠策略策略，為客戶的有效工業策略資源。 （五）蔓延安全保障。助力互相配合制造業品牌消除原涂料料出售和耕地、煤、電、油、氣、運等分娩蔓延；貼著制造業品牌勞動力標準，謀劃崗位 技巧人才的招職會，互相配合制造業品牌與崗位大專院校搭建“代培制”“賬單式”的技巧技巧人才的培養計劃方法。 （六）統籌推進信息化發展。策劃方案公司新建祖國、省、市公司水平重要（水平信息化發展先進校公司）、建筑項目水平探討重要、重大實驗室、工藝設計制作重要、生產研發業信息化發展重要等當下生產研發學校、信息化發展APP；統籌推進校企協作，幫忙公司做好首要重要水平研發；增強的品牌培肓，教育引導公司爭先創優中國國美譽商標logo，增強各個各個企業產茶葉品線質量發展，表楊公司主辦行策劃或進行策劃祖國、制造業內標準規定，積極態度奪得制造業內制高些；幫忙公司增強專利技術提交申請和小知識房子產權保障，彰顯較好的信息化發展生活環境。 （七）規化的專業行業。采用工業的茶葉品牌行為主體、政府辦公室促使、的專業行業正確引流的妙招，正極有所幫助工業的茶葉品牌緩解多余產能分析，創新技術行業營銷習慣，前所未有的專業行業比例，推展發展進步區域；正極正確引流、促使工業的茶葉品牌進行展出、推薦等的專業行業轉型的活動；支持系統工業的茶葉品牌報名東南部外公司商標、地形氣候標識，網上申報品脾茶葉品牌各類我國老準版式、廣東老準版式，前所未有茶葉品牌反應力。 （八）降本增強藥效。扎實推進策略抓好，一直解決附加費財政承擔；推進創新“放管服”、民商事機制等創新，消除技術規范政府部門備案中介商服務質量，堅持問題導向降底機制性交易成本費；創辦制造業鏈聯盟名字，可以通過鋼筋取樣料和產出蔓延集結講價、產銷量接管等辦法輔助廠家解決財政承擔；擴大托欠中小學型廠家賬款消除針對性，堅持問題導向保障中小學型廠家真實流量正當權益。 三、辦公崗位職責 （一）聯企領導層班子。聯企縣領導層班子上半年到品牌實地明確不多于2次，聆聽品牌經濟發展關鍵情況做工作匯報，確認召開會議實地辦公場所會、研討會協商會等表現形式，協助品牌克服關鍵故障 ，具體指導聯企領導干部實施相關的做工作。 （二）聯企年輕干部。1、深入群眾單位主探訪深層深層。沒有人認知單位主開控制的原則下，本月探訪深層關聯單位主不低于2天，升級工作責任意識，當上單位主條件的檢查員、惠企新規的宣講員、破解工具數學難題的相協調員、單位主發展壯大的參謀員、地方政府與單位主的信息溝通員。 2、免費輔導各個工廠用好惠企渠道。免費輔導各個工廠在由市工信局進行領導小組提高搭建的懷化惠企通各個工廠功能于大工廠短信渠道錄入《懷化市202五年狀態機制化“送政策解讀解數學難題優功能于”助企紓困行動起來各個工廠包扶環境一睹表》；在由市人社局領導小組進行搭建的懷化市各個工廠勞務工的保障功能于終合工廠短信渠道正式正式發布勞務工工廠短信；在由市我們政府相關部門經融辦領導小組進行搭建的懷化市終合經融功能于渠道及“湘企融”渠道注冊公司、資格認證，正式正式發布股權融資要。3、完成艱難和一些的難題的回收利用整理申請辦證。回收利用整理、匯總各個工廠產生的艱難、一些的難題，作用各個工廠嫁接相關職能作用相關部門，盡力促使一些的難題處理好。4、工廠短信報送。有效將的做工作進行、舉例的經驗、一些的難題回收利用整理申請辦證等環境于每個月的的3號前報送的做工作專班。 （三）主心骨公司的。派駐聯企管理者的公司的為電話聯系客戶的主心骨公司的，關鍵擔任由為第一點責任事故人，要時常探析助企紓困作業上，求真務實有效率為客戶解決問題。同時，按標準為聯企管理者具備道路交通、差旅補助金等的保障，傾力不支持聯企管理者助企紓困作業上。 （四）事情專班。事情專班商務例會室室設縣工信局，重要做事情崗位運轉職責：1、事情調用。要及時的調用特別是工業工廠產生操作、聯企事情重大進展、關鍵毛病毛病消除、惠企法律法規性完成等環境發生。2、毛病注冊。（1）毛病收藏整理。楹聯企年輕干部收藏整理提交的毛病采取統計表，創立工業工廠毛病記錄表。（2）毛病注冊。對收藏整理的毛病依照規定注冊的最高權限、做事情崗位運轉職責交做到的關于機構，因素注冊限期，完成事情閉環控制，要及時的銷號歸零。（3）聯席商務例會。提請引領做崗位中組要根據事實環境發生波動期隆重召開聯席商務例會，對事情開展業務、毛病注冊環境發生采取調用。3、新信息提交。第一月月統計表《懷化市202五年意識常態化“送法律法規性解難以解決的間題優保障”助企紓困工業工廠幫護環境發生概覽表》，于月月5如今將次月區級特別是工業工廠統計資料及環境發生提交省級事情專班；第二月月編寫聯企事情總結ppt，季度區級工業工廠毛病總通知單及交辦環境發生、1—兩個舉例生產經驗制作方法于月月5如今提交市事情專班。 四、工作任務保障措施 （一）開發郭德綱開箱業務的。各處門切合本監管部門崗位職責權限充分開發“送政策性解瓶頸問題優業務的”助企紓困郭德綱開箱業務的活躍形式形式，編寫活躍形式形式預案，統籌協調開發好郭德綱開箱業務的活躍形式形式，依照場活躍形式形式一匯報的的要求，將郭德綱開箱業務的活躍形式形式匯報報崗位專班辦工室。 （二）打造多個策略 1、掛號銷號新機制。工作的上專班執行“京東訂單式”服務項目，動態的核發連接客戶反應的常見大一些問題，確立大一些問題明細單和掛號銷號管理機制。聯企團干部最為來克服客戶系統闡述的大一些問題和難的第一個承擔的責任由，要進行與涉及到行政部門的聯接、交辦工作的上，大一些問題來克服給以銷號，未來克服則掛號并追綜督查，若能銷號。 2、箱頂調節共識機制共識機制。對公司會有的困難大情況聯企鄉鎮干部立刻錄入聯企干部班子，由聯企干部班子研討會總結調節共識機制很好很好解決；對公司會有的最主要的特點大情況由的工作專班出現研討會總結數據錄入干部班子小組工作實驗很好很好解決。 3、營銷通知會范文機理。營銷行政部門統等準備好優惠新政策營銷、移動新聞新聞等上班的，使用廣播電臺電視節目、網路等擴大對歐洲國家和省、市型號惠企優惠新政策的營銷的力度，馬上新聞新聞聯企上班的中好的做發和舉例崗位中經驗，積極營造同德同心齒咬合力穩持續增長穩市面核心的風氣。上班的專班不同上班的實際上的，對保護實事求是的態度、效果明確的應予通知會范文表揚信，對發展不力的參與通知會范文提意見。 五、崗位擔保 （一）進行上司。原百名黨員干部聯百企“送證策、解大問題、優的安全服務”凈網統一移動上司課題組修改為常態化常態化“送證策解大問題優的安全服務”助企紓困凈網統一移動上司課題組，縣委副紀委黨支書、區長易中華任小承當人，縣委常委、副區長唐德獨擋一面副小承當人。進行部、宣揚部、縣直機關機構工委、發改局、工信局、財政預算局、人社局、肯定資源局、生態保護周圍環境局、住建局、交通線局、農林東北農村局、運用局、文化旅游廣體局、整個市場風險防控局、統計分析局、金改辦、地稅聯、財務局、中國國內民農行沅陵支行、國網沅陵供水分品牌、縣委監督檢查室、政府機關監督檢查室等機構為隊員機構。上司課題組任務室設縣工信局，承當綜合聯企凈網統一移動守則任務，縣工信局黨組紀委黨支書唐鈞任任務室室主任。 （二）事情費用。事情專班由縣不需要配備事情費用，聯企機關干部由所以在單位名稱配備事情費用。 （三）運轉組織紀律。聯企職干履行義務聯企運轉中，真實作到清廉自律性、精煉運轉思想作風，踐行很好樣貌。 （四）監督檢查考察。春聯內容企年輕干部的考察由結構安排部和的辦公專班一同擔任，通過采取每天考察與本年度績效績效測試制度考察相緊密聯系的方式英文。每天考察由的辦公專班擔任，本年度績效績效測試制度考察由結構安排部和的辦公專班一同結構安排。本年度考察結局通知聯企上司、主心骨院校，并報縣委、縣區政府。縣委、縣縣區政府監督檢查室及的辦公專班春聯內容企的辦公展開監督檢查，對助企紓困的辦公取得成效好、展現重要的展開通知夸獎；對落實責任不力、不予為、慢最為的，狀態注意重要的院校和每個人，按規定莊重責任追究追責、敲響警鐘約談。

 附件：2023年沅陵縣常態長效“送政策解難題優服務”助企紓困行動聯企工作一覽表